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12 julio 2011 2 12 /07 /julio /2011 17:45
Dice Gobierno de Hipólito Mejía relanzara desarrollo económico y social de Hato Mayor luisabinader
El economista y empresario dijo que Hato Mayor tiene condiciones especiales para convertir en la capital del Etanol en la República Dominicana, asegurando que la explotación de ese producto podría representar ahorros para el país por más mil millones de pesos y la generación de 20 mil nuevos empleos en su fase inicial.
Al encabezar un recorrido por varias provincias de la Región Este, el licenciado Abinader manifestó que el ingeniero Hipólito Mejía, candidato presidencial del PRD, tiene un compromiso con el relanzamiento económico de Hato Mayor.
Dijo que el ingeniero Mejía y él se ha reunido con representantes del sector de zonas francas para como parte un plan de relanzamiento de ese sector en interés de aprovechar la coyuntura favorable que ofrece el mercado internacional.
Tras señalar que el desempleo constituye el más acuciante problema social y económico de la provincia de Hato Mayor y de la Región Este, el licenciado Abinader dijo que la solución más viable a corto plazo sería reimpulsar las zonas francas, recuperar la industria cañera y apoyar el desarrollo ecoturístico.
Indicó que el gobierno de Mejía le prestaría una atención especial a la industria del etanol en la República Dominicana, en vista de las ventajas comparativas que tiene el país y particularmente la Región Este, porque cuenta con una gran cantidad de tierras ociosas, que podrían explotarse de manera intensiva con la introducción de algunas variedades de caña de alto rendimiento.
Sostuvo que el presidente Fernández se ha pasado ocho años hablando de impulsar la industria del Etanol pero no ha sido capaz ni siquiera de facilitar los permisos para apoyar las inversiones propuestas.
Durante su visita al municipio de Hato Mayor, el compañero de boleta del ingeniero Hipólito Mejía se reunió con la plana mayor del PRD, incluyendo a los dirigentes Pedro Evangelista Monegro, coordinador provincial; Mois Rodríguez, director ejecutivo de la provincia; Guarionex Zapata Director Político; Oner Palmero, director operativo; Héctor Rosa Foddy, coordinador Municipal, Milton Fermín Mourles, director ejecutivo del municipio; Israel Tolentino, director político del municipio; Silvio Guilamo, director operativo del municipio; Reynato Cruz Tineo, director ejecutivo regional; Cristóbal Castillo, Supervisor Regional y los Sub Coordinadores Juliño Casanova, Rona Sánchez, Abelardo Pérez, entre otros.
Abinader estuvo acompañado de los dirigentes nacionales y regionales Manolin Báez, director Región Higuamo; Santiago Zorrilla, director Región Yuma, Tony Echevarría, director político de la Región Higuano; además de los dirigentes Deligne Aserción, Mercedes Pichardo, Adolfo Pérez, Eylin Beltrán, Héctor Pérez Mirambox, Leila Mejia, Cristian Sánchez, Antoliano Peralta Romero y Enfry Cuello.

El

precandidato

vicepresidencial

del Partido

Revolucionario

Dominicano,

Luis Abinader,

anunció que la

provincia

de Hato Mayor

será relanzada

en un eventual

gobierno de

Hipólito Mejía

para

aprovechar

su

potencial

en las

áreas

de turismo,

producción

agropecuaria

y zonas

francas.

 

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12 julio 2011 2 12 /07 /julio /2011 00:44

El senador Félix Bautista (Archivo 7dias)
SANTO DOMINGO (R. Dominicana).- Félix Bautista no puede quejarse de la vida. No solo en la República Dominicana su fortuna crece de manera geométrica. Millonarios contratos obtenidos en Haití a través de dos de sus compañías, agregan un montón de dígitos a sus cuentas bancarias.
Aunque es aventurado conjeturarlo, hay quienes dicen, en Puerto Príncipe y en Santo Domingo, que la solidaridad gubernamental dominicana tras el terremoto del 12 de enero de 2010 está rindiendo jugosos frutos a los solidarios.
Amigo íntimo del exprimer ministro Jean Max Bellerive, cuya casa en Santo Domingo habría construido con un desinterés que no logra explicar solo el afecto fraterno, Bautista es adjudicatario de la construcción de dos importantes obras en Puerto Príncipe que serán levantadas con los fondos reunidos para la reconstrucción de Haití gracias a las aportaciones internacionales.
En noviembre de 2010, cuando el gobierno de René Preval llegaba a su final, las compañías Construtora Hadom y Constructora Rofi, S.A., fueron invitadas junto a una tercera dominicana, Construcciones y Diseños R.M.N.S.A. y a la haitiana SECOSA (Supervision, Etudes et Construction, S.A.) a participar en la licitación de la reconstrucción del Palacio del Legislativo y en el diseño y ejecución de la renovación urbana y desarrollo residencial de los barrios Fort National y Bowenfield.
Ausente SECOSA de la “licitación”, en la que declinó participar, la distribución de las obras por el comité de evaluación de las propuestas fue una especie de “tin marín”. Las empresas de Bautista se quedaron con el Palacio del Legislativo y con las obras en Fort National, un paupérrimo barrio capitalino donde el pasado 12 de enero, cuando el gobierno debió dejar iniciado los trabajos, se produjeron airadas protestas de residentes que piden transparencia en el manejo de las obras.
Las adjudicadas a Bautista tienen un valor global de 208 millones de dólares: 33.7 millones el Palacio del Legislativo, que será levantado por la Constructora Hadom, y 174.3 millones de dólares las viviendas en Fort National, a cargo de la Constructora Rofi, S.A.
Hay detalles de las propuestas presentadas por las empresas de Bautista que mueven a suspicacia. Licitantes ambas en todas obras, sus puntajes consolidados –ofertas técnicas y financieras—hacen pensar en que fueron elaboradas para hacer ganar a la que se quería que ganara en cada caso. De otro modo no se explica que Hadom haya obtenido en la licitación del Palacio del Legislativo una puntuación de 91.3 y Rofi una de 77.6. En el caso de Fort National, fue a la inversa: Rofi gana con 91.3 puntos, y Hadom pierde con 80.6.
La comisión de licitación ad hoc estuvo integrada por Michael Content, Lionel Grand Pierre y Hervey Day, quienes abrieron los sobres con las ofertas el 25 de octubre de 2010 y adjudicaron las obras el 3 de noviembre.
Pero estos no parecen ser los únicos y jugosos frutos de la solidaridad gubernamental con Haití cosechados por Félix Bautista. Un tercer contrato, sobre el que 7dias escribirá en nota aparte, puede haber entrado en la alforja de uno de los hombres más cercanos al presidente Leonel Fernández.
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12 julio 2011 2 12 /07 /julio /2011 00:42
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11 julio 2011 1 11 /07 /julio /2011 15:43
LUNES NEGRO
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8 julio 2011 5 08 /07 /julio /2011 22:39

LEONEL Y SU POLÍTICA DE DESILUSIÓN

Por

MAX MONTILLA

max

La vida política partidista del país en los últimos años se ha debatido y para nadie es un secreto entre los dos partidos mayoritarios, uno con corte liberal y el otro con corte conservador.

 

El PLD y Leonel Fernández han estado en los últimos ocho años llevando al país por un camino que no conducen a nada, resultando el Dr. Leonel Fernández en el amo y señor del partido y del país, convirtiéndose así en un “monarca medieval” que administra la res pública a su antojo.

 

Cada evento electoral y rendición de cuenta al país los ha convertido en una feria de promesas y discursos emotivos y utópicos, cayendo así al poco tiempo en la desilusión al experimentar que muy lejos de arreglar la situación, este la empeoró.

 

Un gobierno donde campea La corrupción, la inseguridad ciudadana, la inseguridad jurídica, el narcotráfico, la justicia parcializada, los altos precios de los alimentos y un largo rosario de quejas que evidencian la crisis política y de gobernabilidad en que vivimos.

 

Hemos tomados préstamos internacionales que se han esfumado, la mayoría de empresas estatales privatizadas, que si bien es cierto han mejorado parcialmente la administración de las mismas han encarecido inmensamente sus servicios, antes públicos, sumiendo a la población aun mas en la pobreza y el desconcierto,  obras sociales de infraestructura  que no se construyen habiéndose pagado varias veces por las mismas, sueldos exorbitantes de “servidores públicos” que superan los de funcionarios de primer mundo, en tanto  maestros, médicos  y policías son los peores pagados, gastos suntuarios al por mayor, y leyes que solo benefician a unos cuantos.

 

Vivimos en un país donde un grupo de 25 ostenta opulencia sin precedente, mientras 10 millones de dominicanos/as vivimos en notables privaciones, miseria y opresión.

 

Es evidente que la ineptitud de este gobierno para ordenar y orientar la economía y satisfacer las necesidades de la población, olvidándose de la vinculación que existe entre Ética y Economía han “dado la razón” de que haya un cambio de gobierno.

 

Algunas de las múltiples consecuencias sociales de estas crisis son el desarrollo de actividades económicas ilícitas: el narcotráfico, el lavado de activo, el contrabando, la proliferación de formas delictivas como el secuestro, los delitos en contra del patrimonio y un incremento sustanciales en la violencia familiar y social.

 

Es por eso que necesitamos un PAPÁ RESPONSABLE, es por eso que queremos un “mejor país, pero para todos”.

Un gobierno

donde

campea

La corrupción,

la inseguridad

ciudadana,

la inseguridad

jurídica, el narcotráfico,

la justicia

parcializada,

los altos

precios

de los alimentos

y un largo

rosario de

quejas que evidencian

la crisis

política y de gobernabilidad en que vivimos.

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8 julio 2011 5 08 /07 /julio /2011 04:12

Hay que investigar el contrato de los Textos Integrados

Los textos fueron introducidos inconsultamente, costaron mucho dinero y producirán un daño en el contenido escolar de este año
NJU
Hay que investigar el contrato de los Textos IntegradosLeonel Fernández y Melanio ParedesServicios de Acento.com.do/César de la Cruz

 

La Comisión de especialistas designada por el presidente Leonel Fernández para estudiar los llamados Textos Integrados acaba de ofrecer sus conclusiones, que podrían ser definitivas luego de que las conozca y las valide el Consejo Nacional de Educación: Hay que eliminar esos libros de texto, sustituirlos cuanto antes por textos que se adapten al currículum oficial del Ministerio de Educación.

Confirmado, de este modo, que el anterior Ministro de Educación cometió un gravísimo error y un atropello contra los procedimientos oficiales, en el sentido de que cualquier texto para ser oficializado requiere primero del conocimiento del conjunto del sistema educativo, y en particular la aprobación de los órganos oficiales, como es el caso del Consejo Nacional de Educación.

El Ministro anterior Melanio Paredes faltó gravemente en sus funciones. Los libros editados y pagados a la empresa mexicana, que incluye la producción de cientos de vídeos, tienen consecuencias no solo en los costos económicos. El país pagó más de 5 millones de dólares por ese inconsulto proyecto.

También tiene consecuencias en la parte de los programas educativos. Haber introducido libros que producen distorsiones en el modelo de enseñanza, y que en vez de mejorar atrasan el año escolar, crea un caos que aún no tiene dimensión en las consecuencias.

El Ministro Paredes, teniendo que regirse por unas normas que implican la socialización con los miembros del Consejo Nacional de Educación, manejó el contrato unilateralmente, le ocultó información a los órganos de supervisión y hasta al propio presidente de la República, Leonel Fernández, quien en privado ha dicho que desconocía algo tan insólito como lo decidido por el señor Melanio Paredes.

Los técnicos que revisaron los textos “resaltaron que en la revisión de los libros se detectaron errores graves que perjudicarían al estudiantado dominicano”, dice la publicación de este miércoles de Acento.

Ahora lo que hay que hacer es culminar el presente año escolar y rápidamente, para el siguiente año escolar, buscar otros materiales suministrados por el Ministerio de Educación.

Alguna consecuencia debe tener, para quienes tomaron la medida de contratar inconsultamente a la empresa mexicana, y provocaron estos problemas. En particular el señor Melanio Paredes debe dar explicaciones, sea ante el Ministerio Público o ante algún jurado especial que quiera empoderarse con un proceso que deberá contribuir con la transparencia en la gestión pública.

Alguien debe investigar el contrato, la forma en que se concibió, la forma en que se pactó y determinar el camino del dinero recibido por los contratados, así como su supuesta experiencia en contenidos escolares.

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8 julio 2011 5 08 /07 /julio /2011 03:57

¿Crisis del desayuno escolar o del Sistema educativo?

22 DE FEBRERO DEL 2011

TAHIRA VARGAS

Antropóloga social

Sobre mí

Especialista en la realidad social de los barrios marginados. Ha llevado a cabo decenas de investigaciones sobre juventud, violencia de género, violencia social, protestas populares y narcotráfico.

El desayuno escolar es uno de los principales pilares del sistema educativo dominicano porque se supone que debe suplir las deficiencias alimentarias de niños y niñas que viven en condiciones de pobreza y que asisten a los centros educativos de educación básica.

La crisis que ha mostrado el desayuno escolar en los últimos años ha ido en ascenso. Los escándalos con respecto a las intoxicaciones de niños y niñas han generado mucha preocupación aún cuando muchas intoxicaciones no son reportadas por padres y madres en muchos centros educativos como hemos podido constatar en trabajos de campo que hemos realizado en los últimos meses.

El desayuno escolar ha dejado de ser un atractivo para la población infantil y se ha convertido en un elemento que genera incertidumbre e inseguridad en niños y niñas. Muchos niños y niñas nos cuentan que se sienten muy inseguros cuando reciben los pequeños envases de leche porque no saben que les puede pasar si ingieren el líquido.

La continua ocurrencia de leches dañadas ( que insisto no todas son reportadas) ha generado que niños y niñas creen estrategias para verificar ellos mismos si la leche está dañada antes de ingerirla. En una escuela de Bánica un niño me contó:

"Cuando yo recibo la leche me da apuro porque creo que va a salir dañada, porque sale mucha dañada, así que lo que yo hago es que echo un chín de leche en el suelo antes de bebermela y si la leche hace bolitas es porque está dañada, si corre en la tierra es porque sirve"

Los problemas que se muestran en el desayuno escolar son el reflejo de la crisis existente en el sistema educativo. El sistema educativo dominicano se ha ido deteriorando porque ha dejado de ser un sistema con cierto nivel de descentralización para convertirse en una estructura totalmente centralizada.

El desayuno escolar se creó con una estructura de supervisión y gestión pensada en forma descentralizada donde los distritos educativos tenían que darle seguimiento y supervisión al desayuno en los centros educativos en coordinación con los comités de supervisión del desayuno formado por las asociaciones de padres y madres de las escuelas. Este proceso de supervisión y seguimiento tenía su seguimiento desde la Dirección General de Bienestar Estudiantil que ha perdido también su vínculo con el desayuno escolar.

El buen funcionamiento del programa  de Desayuno escolar depende de una gestión efectiva del mismo y sobre todo de una gestión descentralizada donde participen las estructuras existentes en el sistema educativo como son: distritos, regionales y la dirección de Bienestar Estudiantil con un monitoreo y control continuo del desayuno.

Otro elemento que hay que destacar en el desayuno escolar es el tipo de alimentos que predomina en el programa que es la leche y el pan. Estos alimentos fueron cuestionados por la evaluación citada porque no proveían los micronutrientes requeridos para la población beneficiaria y se sugiere que los alimentos cocidos ( que no presentaban problemas de intoxicación) se extiendan con el programa PAE Real.

En el momento en que el desayuno escolar pueda ser un programa pensado con la participación de las comunidades donde los alimentos se obtengan en las mismas comunidades y se preparen en ellas, el desayuno escolar puede ser un programa efectivo.

Un desayuno que fortalezca la producción agropecuaria local con una supervisión y monitoreo continuo de los técnicos distritales y la comunidad puede ser más efectivo.

Los padres y las madres solos no pueden supervisar el desayuno porque no tienen poder para enfrentar las deficiencias que puedan aparecer y no forman parte de la estructura del sistema para denunciar los males que se presentan, más aún cuando la mayoría de las asociaciones de padres y madres no funcionan o están penetradas por la dirigencia política del partido oficial.

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8 julio 2011 5 08 /07 /julio /2011 03:51
NJUNoticias detalle
Corrupción: Chanchullos costaron al SEMMA RD$415 millones

Corrupción: Chanchullos costaron al SEMMA RD$415 millones

Segunda entrega de la serie de trabajos ¿Quiénes descapitalizaron la ARS-SEMMA?
NJU
Corrupción: Chanchullos costaron al SEMMA RD$415 millonesLos maestros reclaman preservar el SEMMA.Roberto Guzmán/Acento.com.do

“La situación financiera se ha deteriorado significativamente. Al 31 de diciembre de 2009, un balance general refleja un capital de trabajo negativo de alrededor de 149 millones. Los indicadores financieros y de la operación revelan que la entidad opera con costos que superan los ingresos y una situación patrimonial débil: la proporción de inversión en activos fijos es de 3.78% por cada peso”, analizan los expertos en el documento del cual Acento.com.do pudo obtener una copia.

Y agregan los auditores: “La tendencia de los resultados de operaciones, tomando como base los años 2008 y 2009 y los resultados hasta septiembre de 2010, pone en peligro la continuidad del negocio”.

En la primera entrega de la serie ¿Quiénes descapitalizaron la ARS-SEMMA? Publicamos que en esa auditoría se revela que esa entidad emitió, por valor de 64 millones 210 mil pesos, unos 94 cheques que aparecen duplicados, triplicados, cuadruplicados y repetidos hasta trece veces, sin documentación o con soportes insuficientes.

La auditoría, que abarca que abarca el período comprendido entre el 1 de enero de 2006 y el 31 de diciembre de 2009, revela que a finales de 2009 la entidad había caído en un déficit patrimonial de 127.2 millones de pesos. Su patrimonio ascendía a 52.8 millones de pesos.

A esa fecha, según el documento, ARS-SEMMA tenía pérdidas operacionales acumuladas entre 2008 y 2009, por un monto de 544 millones 211 mil pesos. Las pérdidas operacionales del período enero-septiembre de 2010, ascendían a 323 millones.

“El costo de las operaciones es el área más vulnerable y, por tanto, requiere de la implementación de controles preventivos sobre las operaciones para evitar pagos indebidos o improcedentes”, sugieren los auditores de la Cámara de Cuentas.

En febrero, la deuda de ARS-SEMMA con la Asociación Nacional de Propietarios de Clínicas Privadas (ANDECLIP) hizo que los centros privados denegaran los servicios a los afiliados a esa aseguradora. El impasse se resolvió cuando el SEMMA pagó 90 millones por concepto de amortización de la deuda.

Un desfalco sin culpables

La descapitalización estrepitosa de la ARS-SEMMA no ha pasado de ser un escándalo que, en esencia, se quedó en el papel: en los periódicos y en la auditoría de la Cámara de Cuentas.

Hasta ahora, no hay siquiera un responsable o alguien que explique de qué manera una de las aseguradoras más sólidas del país vio disminuir un patrimonio neto de 306 millones de pesos en 2006 a 166 millones en 2009.

La mayor evidencia del desfalco al SEMMA ocurrió cuando ANDECLIP empezó a denegarle los servicios de salud a los más de 2000 afiliados, entre maestros, maestras y sus dependientes, porque les adeudaban entre 400 y 700 millones de pesos.

Los educadores y educadoras, para manifestar su repudio contra la acción, se manifestaron por más de tres ocasiones, paralizaron la docencia y, en consecuencia, miles de niños y niñas dejaron de recibir clases.

Lo que entonces no sabían los maestros y maestras eran los detalles del endeudamiento que arrastraba su aseguradora, que en 2009 había duplicado sus cuentas por pagar, en comparación con 2008. De 199 millones de pesos en 2008, la ARS-SEMMA cerró el 2009 con deudas por 392 millones.

Al 31 de diciembre de 2009, la institución reflejaba un estado de situación alarmante. Mostraba un capital de trabajo negativo de 149 millones de pesos, cuando solo un año atrás había sido de 111 millones de pesos; en 2007, de 261 y en 2006, de 84.

El índice de solvencia cayó de forma estrepitosa de 4.88 en el 2008 a 0.67 en 2009. El índice de liquidez también rodó por una pendiente. En 2006 era de 2.73; en 2007, de 4.52; en 2008, de 1.37 y al finalizar el 2009 se colocaba en 0.60. Igual sucedió con el índice de solidez, en 2006 era de 7.49; en 2007, de 7.18; en 2008, de 2.54 y en 2009, de 1.12.

Una contabilidad deficiente, una administración errática e irregular, sin registros ni archivos fiables hicieron que la situación financiera de la ARS-SEMMA se haya “deteriorado significativamente”.

Un manejo “chévere” del dinero ajeno

Entre el 1 de enero de 2006 y el 31 de diciembre de 2009 hubo en la ARS-SEMMA un manejo “chévere” del dinero ajeno. A continuación reproducimos diez de “los hallazgos” que componen los 304 millones de pesos que costaron las irregularidades a los contribuyentes.

1-En el documento oficial, del cual Acento.com.do obtuvo una copia, los auditores registran que hubo en ARS-SEMMA un “pago de uniformes” para el personal, por valor de 578 mil 232 pesos y una compra de vehículos por 1 millón 180 mil 393 pesos para empleados, ambas transacciones sin aprobación del Consejo de Directores.

2-Hubo otro pago de 243 mil pesos, por uniformes para el personal, y no se le notificó al Consejo de Directores. Además, una compra de murales y buzones sin licitación y un año después el proveedor, que recibió 2 millones 993 mil 357 pesos por adelantado no los había entregado. Lo hizo cuando los auditores notaron la irregularidad y exigieron ver esos artículos.

3-Unos 50 murales fueron adquiridos por el seguro que agrupa a 200 mil afiliados, entre maestros y sus dependientes, y se registraron como gastos de publicidad, no como activos fijos. Esto costó 865 mil 861 pesos.

4-Una administración poco fiable obvió, “no se fijó”, que entre los servicios prestados por los centros del SEMMA había 201 millones 662 mil 202 pesos sin registrar en la contabilidad de la institución. Tampoco registraron en la forma debida la participación en resultados netos de los centros médicos SEMMA entre 2006 y 2009, unos 166 millones 748 mil pesos ni la participación en resultados acumulados, unos 78 millones 364 mil pesos.

5-El pago a proveedores de salud o de medicinas que no tienen Número de Comprobante Fiscal (NCF) ni son proveedores del Estado registrados también en la Dirección General de Impuestos Internos (DGII).

6-Compra de equipos médicos sin cumplir con las disposiciones legales sobre compras y licitaciones, por 18 millones 824 mil pesos y compra de un generador eléctrico sin cumplir tampoco los procedimientos legales, una transacción que costó 1 millón 59 mil pesos.

7-Pago al ex director del ARS-SEMMA, Glauco González, que pese a no estar en el cargo desde septiembre de 2009 continuó recibiendo hasta mayo de 2010, cuando lo descubrieron, los beneficios correspondientes al cargo, como “completivo de sueldo y escalafón magisterial”. Por eso, la entidad desembolsó 501 mil 120 pesos, con la aprobación del Consejo de Directores, dice la auditoría.

8-Pagos de servicios con contratos vencidos, 8 millones 235 mil 359 pesos y pago por servicios no recibidos, 190 mil 400 pesos. A esto hay que sumarle 5 millones 453 mil 597 pesos por pago en exceso a contratistas y por trabajo pagado y no realizado.

9-Pago y confección de memorias que no fueron recibidas por la entidad, 325 mil pesos. Gastos en festejos sin justificación ni documentos que lo comprueben, por 85 mil pesos.

10-Compra de lapiceros para donación, cuyas evidencias de que se efectuó no se presentaron ni aparecen en los registros, 22 mil pesos. Y gastos en almuerzo con participantes en un curso del que no se presentaron evidencias, facturas ni nada que demostrara que en realidad se llevó a cabo esa actividad formativa

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8 julio 2011 5 08 /07 /julio /2011 03:41
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Corrupción: El Gobierno no hizo nada para evitar robo millonario en SEMMA

Corrupción: El Gobierno no hizo nada para evitar robo millonario en SEMMA

Los maestros se quedaron solos reclamando transparencia, y el Palacio Nacional remitió las quejas a Melanio Paredes
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Corrupción: El Gobierno no hizo nada para evitar robo millonario en SEMMALa crisis del SEMMA dejó desamparados a los maestros.Carmen Suárez/Acento.com.do

SANTO DOMINGO, República Dominicana.- La quiebra del Seguro Médico para Maestros (SEMMA) se produjo a los ojos de las autoridades gubernamentales sin que estas hicieran nada para evitarlo.

Tanto el vicepresidente de la República, Rafael Alburquerque, como el secretario de la presidencia, César Pina Toribio, recibieron denuncias de las irregularidades y no actuaron para impedir que el fraude continuara.

Además de las protestas públicas de los maestros, en el sentido de que había planes para destruir el SEMMA, se crearon organizaciones específicamente para defender la transparencia en el manejo de los fondos destinados por el magisterio para el seguro de salud.

El 3 de noviembre del 2009, el llamado Comité de Maestros Pro-Rescate de la ARS SEMMA envió sendas cartas al vicepresidente de la República, Rafael Alburquerque, y al secretario de Estado de la Presidencia, César Pina Toribio, denunciando las irregularidades que habían detectado en la entidad al servicio de la salud de los maestros.

Las cartas fueron firmadas por los profesores Edgar de la Rosa, Eugenio Quezada, Osiris Asencio, Lilian de los Santos, Quilina Castillo, Maritza Encrnación, Dominga Silverio, Roberty Crucey, Santa Mambrú, Amado Fermín, Máximo Confesor Méndez y José Antonio Medina.

Rafael Alburquerque y César Pina recibieron los datos e

La denuncia no podía ser más contundente, pero los funcionarios no respondieron a los reclamos ni hicieron caso. Solamente se limitaron a reenviar la carta de los educadores al Ministro de Educación, sin pedirle explicación ni sugerir ningunan el 2009

Los maestros se quejaron ante el Vicepresidente y al Secretario de la Presidencia que en el SEMMA expresándoles:

“la institucionalidad se ha perdido y se han violentado todas las normas internas, en el sentido del nombramiento del director ejecutivo, que son funciones exclusivas del Presidente, que lo selecciona en una terna previamente aprobada por el Consejo de Directores de la ARS SEMMA, cuya decisión debe estar contenida en una resolución firmada por todos los miembros de dicho Consejo de Directores”. medida correctiva, pese a la naturaleza de los hechos denunciados.

Los maestros afirman en la citada comunicación que Paredes designó una directora ejecutiva interina quien supuestamente habría agravado la situación del SEMMA, “a tal magnitud que se han reducido los beneficios y cobertura en los servicios y se han aumentado progresivamente las deudas con los proveedores a más de 500 millones de pesos”.

Pese a la gran suma de dinero envuelta las autoridades del Palacio Nacional no hicieron nada.

Los maestros del Comité Pro Rescate de la ARS SEMMA también señalan su carta que los profesores afiliados no reciben servicios de salud y que ya están manifestándose en masas en diferentes lugares del país y hasta frente a las oficinas principales del SEMMA.

Críticas a la directora ejecutiva interina

“En tal virtud –explican- la doctora Carmen Adames no es la persona más idónea para ocupar el puesto de Directora Ejecutiva de la ARS SEMMA, y resolver de manera exitosa la situación, ya que tiene más de seis meses y lo que ha hecho es empeorarla”.

Se quejaron también de que el Consejo de Directores del SEMMA no se había reunido para aprobar y enviar la terna al presidente de la República para designar un director ejecutivo de acuerdo con las normas legales, y que fuese nombrado por decreto, como corresponde.

“En ese tenor, solicitamos los buenos oficios para que el secretario de Educación, licenciado Melanio Paredes, proceda a convocar a los miembros del Consejo de Directores de la ARS SEMMA, y puedan conocer la terna que será sometida al Señor Presidente, doctor Leonel Fernández Reyna…”

La denuncia no podía ser más contundente, pero los funcionarios no respondieron a los reclamos ni hicieron caso. Solamente se limitaron a reenviar la carta de los educadores al Ministro de Educación, sin pedirle explicación ni sugerir ninguna medida correctiva, pese a la naturaleza de los hechos denunciados.

Tanto el Vicepresidente como el ministro de la Presidencia enviaron esa carta, sin mayor indicación, al ministro Melanio Paredes, quien al parecer la archivó. Así, la fiesta con los fondos de los maestros y el caos siguieronen el SEMMA con pena, pero sin gloria.

Las respuestas de Alburquerque y Pina Toribio

 

El 13 de noviembre del 2009, mediante comunicación 4841, la asistente del Vicepresidente, Jazmín Periche, remitió la carta de COMAPROSEMMA a Melanio Paredes “para su conocimiento y fines de lugar”. Melanio recibió la remisión el 16 de noviembre a las 4:24 minutos de la tarde. Nada pasó.

César Pina Toribio, mediante comunicación número 14444, el 18 de noviembre, remitió la carta a Melanio Paredes, con la siguiente indicación: “remitido, cortésmente, para su conocimiento y fines que correspondan”. El despacho de Melanio lo recibió el mismo día a las 11:44 minutos de la mañana. Y nada pasó.

Servicios suspendidos en el 2009

 

Se puede agregar más, pues el Comité por el rescate del SEMMA le paso anexa la lista de las prestadoras de servicio de salud que habían suspendido los servicios a los maestros por falta de pago del SEMMA, entre las que se encontraban CEDIMAT, Plaza de la Salud, Centro Médico Gazcue, Instituto Dominicano de Cardiología, Hospiten, entre otras entidades reconocidas. También ofrecieron la lista de las entidades de salud que estaban en vías de suspensión de los servicios por las deudas del SEMMA.

Otros reclamos sin respuestas

 

Otro grupo de maestros, integrados por Abel González, Toelnida Fleming, Pedro Aguasanta y Miriam Peña, escribieron una carta a Melanio Paredes el 29 de octubre del 2009, en la que describen “las vicisitudes y dificultades por las que están atravesando los maestros afiliados en la ARS SEMMA”.

Le informan a Melanio, como presidente del Consejo de Directores del SEMMA, que como las clínicas y hospitales privados habían suspendidos los créditos al SEMMA, los servicios requeridos al Hospital Docente del SEMMA se dispararon.

“Imagínense ustedes como se ha disparado toda la demanda de los servicios en ese centro: la emergencia está atendiendo más de 300 casos por día, se están haciendo más de 1,000 exámenes de laboratorios y cada médico está viendo más de 30 pacientes por día”. Y de inmediato le dicen que al día se realizan más de 20 biopsias, lo que es alarmante.

El ministro de Educación se enteró, gracias al reclamo de los maestros, que los pacientes estaban “hastiados de tanta dejadez”. Describieron que no se realizaban cirugías y que de forma abrupta y abusiva fueron quitados algunos medicamentos para maestros, lo que resultaba inhumano.

Paredes también supo que mientras habían desaparecido servicios del Plan Complementario del SEMMA -como atención para psiquiatría, hepatitis, epilepsia, osteoporosis, medicamentos para pacientes en diálisis- muchos de los maestros enfermos y sus familiares con estos males ya estaban muertos.

¿Si se robaron al SEMMA, quiénes fueron los ladrones?”

“Si somos una ARS sin fines de lucro, no se entiende cómo es que estamos quebrados”, decían los maestros en su carta de octubre del 2009 a Melanio Paredes.

Le mencionaban los casos de los maestros jubilados de INABIMA, que pasan por una situación crítica y para procurar servicios de salud tienen que buscar dinero prestado para no dejarse morir.

“¿No creen ustedes que después de que estos maestros dieron su vida al magisterio merecen una discusión especial a su caso y asumir nosotros como SEMMA los servicios de salud de estos afiliados?”, le preguntaron al Consejo de Directores del SEMMA.

Al unísono le enrostraron al funcionario que los maestros aportan 50 pesos mensuales de sus salarios para cubrir a los huérfanos hijos de maestros. Lo mismo recuerdan que los maestros “tuvimos que aportar RD$300.00 cada uno para comprar los hospitales que hoy son Prestadores de Servicios de Salud (PSS)”, pero se preguntan si ahora no pueden ser partícipe también, cuando de recibir servicios se trata.

Por tanto, se preguntan qué pasa en el SEMMA, pues la tendencia podría ser que haya una desafiliación masiva de maestros y la mayoría se afiliara al SENASA. “Ustedes deben explicarle a los maestros y a la opinión pública realmente qué pasó en el SEMMA. ¿Hubo corrupción? ¿Robaron? ¿Quiénes lo hicieron? ¿Fueron sancionados los responsables? ¿La Auditoría terminó? ¿Cuáles son los resultados? ¿Sabían que los dos hospitales están sin cabeza? ¿Por qué? Pero no somos nosotros que debemos explicar esto”.

Y se preguntan sobre casos en los cuales ya había información. “Desde cuándo en una institución, a dos personas involucradas en un escándalo, se les liquida con millones?. Tienen ustedes la última palabra, queremos solución oportuna”.

También se quejan del silencio de la Asociación Dominicana de Profesores. El presidente de la ADP era y sigue siendo Radhamés Camacho, quien a su vez es miembro del Consejo de Directores del SEMMA, diputado nacional y miembro del Comité Político del oficialista Partido de la Liberación Dominicana (PLD).

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8 julio 2011 5 08 /07 /julio /2011 03:31

 

El país debe demandar que sea realizada una investigación seria, sobre los contratos multimillonarios con la empresa que fabricó los libros que ahora van al zafacón.
PLDLEAKS
¿No investigarán a Melanio Paredes?Melanio Paredes, ex ministro de EducaciónServicios de Acento.com.do/César de la Cruz

El Consejo Nacional de Educación, finalmente, dejó sin efectos los cambios curriculares impuestos unilateralmente por el ex ministro de Educación Melanio Paredes, que implicaron un gran costo para el país y para el sistema educativo, aparte de las consecuencias negativas que pudieran todavía desprenderse en los estudiantes que utilizaron los llamados textos integrados.

La información la ofreció la ministra de Educación, Josefina Pimentel, quien ha actuado con mucha cautela para no herir la sensibilidad del ex ministro y dirigente del Partido de la Liberación Dominicana.

Lo positivo es que a partir de ahora se abrirá un debate participativo, en todos los sectores involucrados con el sistema educativo, para discutir el currículo vigente. Josefina Pimentel informó que el Consejo Nacional de Educación aprobó que para el próximo año escolar se mantenga vigente el currículo aprobado mediante la Ordenanza número 1-95, y se fijó como meta el año 2013-2014 como la fecha de puesta en vigencia de los cambios y reformas curriculares que sean acordados, y que serán aplicados en forma gradual.

De este modo se está enmendando las decisiones del ex ministro Melanio Paredes, quien contrató una firma mexicana para elaborar unos libros de textos, con un sistema distinto del oficial, que dio pie a duras críticas y a que el presidente Leonel Fernández tuviera que crear una comisión que estudiara los llamados textos integrados.

La comisión sugirió echar para atrás las decisiones de Paredes, y analizó las consecuencias que podrían generar esos libros. Melanio fue sustituido y dejado sin funciones en el Estado, pero hasta el momento no se ha investigado si actuó correctamente o si hubo algún desliz en los contratos que firmó, que no cumplieron los requisitos de ley, como licitación y transparencia.

El país debe conocer más detalles de las decisiones de Melanio Paredes. La inversión realizada por el Estado fue de cientos de millones de pesos, que ahora se escurren por las alcantarillas, y no tenemos claro si habrá alguna acción que deje claramente establecido que en el país, y en particular con el sistema educativo, hay o no un sistema de consecuencias cuando se violentan las normas que rigen el gobierno del sector.

Es obvio que la ministra de Educación, Josefina Pimentel, no quiere comprometer al Ministerio en una investigación sobre las actuaciones del ex ministro. También es obvio que no hay ninguna instancia pública dispuesta a hacerlo, porque el ex ministro, Melanio Paredes, es un miembro del partido de gobierno. Y por eso estamos como estamos, lamentablemente.

 
   
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